Топ книг для руководителей и управленцев бизнеса
Стремление к постоянному совершенствованию, расширению своих знаний, навыков, умений — то качество, которое отличает хорошего руководителя от плохого. Не так важно, в какой именно сфере вы работаете, как давно занимаете руководящую должность, важно, чтобы вы никогда не останавливались в развитии. Способов обновлять и расширять знания существует множество, один из них — бизнес-книги.
Основываясь на нашем опыте, книги — универсальный инструмент для прокачки любых навыков. Книги о моде помогут вам всегда быть в курсе актуальных модных тенденций и выглядеть безупречно в любой ситуации, а, например, кулинарные книги дадут возможность расширить домашнее меню, научиться делать блюда ресторанного уровня. И что самое приятное, книгу достаточно купить только один раз, и потом можно возвращаться к ней практически бесконечно: хорошие книги вы будете перечитывать снова и снова, и каждый раз находить что-то новое и полезное для себя.
Лучшие книги для руководителей
1. «Справочник лидера». Джо Оуэн. Уникальное пособие, в котором автор анализирует опыт тысячи управленцев из разных корпораций со всего мира. Книга расскажет о том, какими навыками, качествами должен обладать успешный лидер, причем даются именно практические инструменты, которые помогут развить эти навыки, качества в себе. На страницах пособия вы найдете 90 навыков, которые помогут вам стать успешным управленцем. Разработаете собственную формулу успеха. Никакой «высокой моды» в мире бизнеса, никаких советов, оторванных от практики — бери и делай. Если решите купить эту книгу, выбирайте новое издание, здесь добавлены разделы о стратегиях, политики и финансах.
2. «Сложные подчиненные». Максим Батырев. Лучшая книга, которая должна быть на столе каждого руководителя, который работает с людьми. Здесь вы узнаете о 15-ти типах сотрудников, с которыми невозможно или сложно работать — друзья, негативщики, выгоревшие, агрессивные, безынициативные, сверхинициативные, опоздуны, родственники, воры и другие. С каждым из этих проблемных сотрудников можно наладить эффективное взаимодействие, главное знать как — в этом издании вы найдете полезные инструменты для достижения своей цели. На страницах представлен опыт более 2 тысяч менеджеров. Не учитесь на своих ошибках, учитесь на чужих. У этого автора есть еще полезные книги про бизнес — «45 татуировок менеджера» о важных правилах взаимодействия с коллегами, «45 татуировок личности», в которой автор рассказывает о своем пути становления.
3. «Как работать в рабочее время». С. Бехтерев. Если вы ищете книги для начинающих руководителей, рекомендуем начать именно с этой. Она учит организовывать рабочий процесс так, чтобы сделать его максимально эффективным и при этом комфортным. Автор делится секретами эффективного тайм-менеджмента, которые помогут структурировать время. Усвоив, освоив инструменты эффективного тайм-менеджмента, вы перестанете задерживаться на работе допоздна, потому что начнете все успевать в рабочее время. А значит, появится время на семью, друзей, хобби, спорт, а также на то, чтобы прочитать все остальные книги для управленцев и руководителей, представленных в этом списке.
4. «Практики регулярного менеджмента». П. Безручко. Еще одна книга о том, как правильно планировать свое время. Основываясь на нашем собственном опыте, качественный тайм-менеджмент — залог успешности любого руководителя. Автор расскажет о том, как планировать, как делегировать задачи сотрудникам и правильно контролировать их работу. На страницах вы найдете практические советы о том, как правильно доносить до сотрудников задачи, ваши идеи, как проводить совещания, давать грамотную обратную связь, как расставаться с сотрудниками, которые не удовлетворяют вашим требованиям. Повышение качества операционного управления поможет вам повысить эффективность бизнеса в целом. Основной смысл скрывается в цитате из книги: «Обязанность руководителя — развивать свою людей в ежедневной работе.
5. «Управление поступками подчиненных. Эффективное оперативное управление». Автор: Александр Фридман. Аудиокурс, который расскажет вам о том, как правильно взаимодействовать с вашими подчиненными, как грамотно делегировать задачи, как организовать рабочий процесс и поддерживать мотивацию ваших сотрудников на максимальном уровне. Одна из самых интересных и эффективных книг из представленной подборки — рекомендуем сделать эту аудиокнигу вашей настольной книгой. Даже пятый раз ее прослушивая вы все равно будете открывать для себя что-то новое, интересное, полезное — открывать новые инструменты эффективного управления, смотреть на уже изученные под новым углом. У этого же автора есть еще один проект, который смело можно включать в топ книг для руководителя — "Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя". Маст хэв для любого начинающего управленца: вместе с автором вы сможете построить систему корпоративного управления с нуля, структурируете имеющиеся знания.
6. «Мастер обратной связи в бизнесе и жизни». Елена Синякова. О тех принципах хорошего менеджмента, которым зачастую уделяется недостаточно внимания — речь идет о качестве обратной связи при контроле работы как отдельных сотрудников, так и команды. Автор не просто делится своим большим опытом, но предлагает методики, которые строятся на новейших психологических исследованиях о работе с сознанием.
7. «Культурный код». Даниэл Койл. Хотите узнать секрет успеха в любом бизнесе? В этой книге для менеджеров вы найдете часть ответа на этот вопрос. На успех влияет, безусловно, множество факторов. Один из важнейших, по мнению автора, — культурный код команды, то есть, то насколько грамотно, слаженно, эффективно взаимодействуют между собой все члены коллектива. Автор анализировал работу крупных корпораций, команд, начиная от спецназа ВМС США, заканчивая Pixar, Google. Прочитайте эту книгу и сможете собрать отличную команду с нуля или перенастроить отношения внутри уже существующей команды таким образом, чтобы получить оптимальный результат.
8. «Коучинг и наставничество. Практические методы обучения и развития». Мелвилл Лидхем, Эрик Парслоу. Лучшая книга для руководителей, которая расскажет о разных видах наставничества, коучинга, о том, чем они друг от друга отличаются, и какой вариант лучше выбрать в той или иной ситуации. Вы узнаете, как через наставничество влиять на сотрудников, чтобы мотивировать их на постоянное совершенствование своих знаний и умений, на качественную работу. Если этой книги у вас пока нет, рекомендуем выбирать обновленное третье издание, в котором отмечаются современные достижения в коучинге, включая супервайзинг.
9. «Легко не будет». Бен Хоровиц. Если вы еще не руководитель и не предприниматель, а только собираетесь попробовать свои силы в управленчестве, стоит подготовиться заранее. Бен Хоровиц очень доступно рассказывает, что лидеры сталкиваются с большим количеством проблем, нюансов, сложностей. Книга однозначно будет полезной для каждого: вы узнаете, как развиваются стартапы, зачем нужно консультирование, как правильно продавать и инвестировать. Опытные предприниматели также наверняка почерпнут для себя в этой книге много полезного.
10. «Воодушевление отделов продаж». Максим Батырев, Николай Лазарев. Существует множество эффективных инструментов продаж и retention-маркетинга, но руководители часто забывают о системе нематериальной мотивации сотрудников, а она может быть очень эффективной. В книге описано множество инструментов по увеличению продаж — изучайте, применяйте на практике, пожинайте плоды.
Заключение
Каждая из перечисленных выше книг достойна того, чтобы оказаться на столе управленца, руководителя. Необязательно читать эти книги залпом: возьмите за правило выделять по 20-30 минут в день на чтение, и очень скоро заметите, что стали гораздо лучше представлять себе, как нужно эффективно управлять людьми.
Помните, останавливаться в развитии — значит рисковать своим положением в компании, рисковать эффективностью бизнеса, ведь пока вы стоите не месте, ваши конкуренты не дремлют: совершенствуют бизнес-процессы, налаживают взаимодействие с подчиненными, повышают эффективность их работы. Поэтому не откладывайте на завтра возможность начать прокачивать свои навыки, скиллы руководителя — это те знания, которые никогда не станут лишними.
